Leistungen

Gestalten Sie aktiv die Strategie Ihres Unternehmens in einer Welt immer neuer digitaler Produkte. Wichtige Voraussetzungen für den publizistischen Erfolg im Medienwandel sind optimierte interne Strukturen und klare strategische und technologische Positionierungen.

Wir unterstützen Sie mit folgenden Leistungen:

Prozessanalyse- und optimierung im Verlag

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Sie möchten die organisatorischen Abläufe, Workflows und Prozesse in Ihrem Unternehmen effizienter gestalten? Sie wollen Kosten sparen und schneller und flexibler auf neue Marktentwicklungen reagieren können?

Wir unterstützen Sie dabei, ...

  • Optimierungspotentiale in Ihrem Unternehmen zu erkennen,
  • Prozesse zu vereinfachen und zu automatisieren,
  • Kapazitäten für Zukunftsaufgaben freizusetzen und
  • Ihre Workflows und Prozesse auf die Erfordernisse der Digitalisierung auszurichten.
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Interim-Management, Change-Management

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Sie möchten Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen der Digitalisierung machen und benötigen Unterstützung bei der internen Reorganisation? Planung und Konzepte allein reichen nicht aus, daher helfen wir Ihnen tatkräftig dabei, diese in die Praxis umzusetzen – als Berater oder Interim-Manager für einen begrenzten Zeitraum.

content-press unterstützt Sie durch:

  • die Begleitung bei der Einführung der neuen Soll-Prozesse
  • die Bestandsaufnahme der vorhandenen Teams und Mitarbeiterstrukturen
  • den Aufbau und die Entwicklung eigenständig arbeitender Expertenteams
  • die Auswahl und Einarbeitung geeigneter neuer Mitarbeiter
  • Mitarbeiterschulungen, individuelles Coaching
  • Monitoring anhand relevanter Kennzahlen
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Systemauswahl und -einführung

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Inhalte sind Ihr wichtigstes Gut. Systeme zur strukturierten Verwaltung Ihrer Inhalte, wie Digital Asset Management- und Redaktionssysteme, ermöglichen Ihnen, Inhalte medienneutral vorzuhalten und effizient und kostengünstig alle Medienkanäle zu bedienen.

Aus erfolgreichen Einführungsprojekten kennen wir die marktüblichen Systeme und beraten Sie bei der Auswahl der Technologie, die zu Ihren Bedürfnissen passt.

content-press unterstützt Sie als neutraler Berater bei

  • Bedarfsanalyse,
  • Lastenhefterstellung,
  • Ausschreibung,
  • Bewertung der Angebote und
  • Auswahl des passenden Systems.

Darüber hinaus stehen wir Ihnen bei der Systemeinführung zur Seite – bspw. bei der Datenstrukturierung und im Projektmanagement – um Kosten und Kapazitäteneinsatz für Sie zu minimieren, interne Workflows zu optimieren und das System an Ihre Anforderungen anzupassen.

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Technologieberatung

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Die strategische Ausrichtung Ihres Verlages ist neu und klar definiert. In den letzten Jahren haben Herstellungsabteilung, Redaktion und IT Ihre Technologien auf dem Stand der Technik gehalten. Aber entsprechen diese Strukturen Ihrer Verlagsstrategie?

Der Technologie-Check von content-press stellt folgende Fragen:

  • Welche Technologien sind kritisch für die Umsetzung Ihres Geschäftsmodells?
  • Welche Technologien sollten Sie im Haus haben, welche sollten Sie eher bei spezialisierten Partnern vorhalten?
  • Welche Abhängigkeiten entstehen mit dem Technologiemix in Ihrem Haus?
  • Welches technologische Know-how ist inhouse für die Umsetzung der Verlagsstrategie nötig?
  • Welche Schritte müssen getan werden, um die technologische Ausrichtung des Verlages an die Geschäftsmodelle und Strategien anzupassen?

Nutzen Sie die Expertise der Berater von content-press. Ihre Investitionen in Technologie werden effektiver und nachhaltiger sein. Sie werden Ihre strategischen Ziele sicher und schneller erreichen.

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Projektmanagement

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Im sich wandelnden Verlag gibt es immer wieder große Projekte. Egal, ob eine neue Unternehmensstruktur, neue Workflows oder ein neues IT-System eingeführt werden sollen, der Erfolg hängt maßgeblich vom Management dieser Projekte ab.

Oft sind die entsprechenden Projektmanagement-Resourcen nicht im Haus.
content-press unterstützt Sie mit erfahrenen Projektmanagern bei der

  • Neueinführung von IT-Systemen
  • Umstellung von Workflows
  • Umsetzung von Outsourcing-Strategien und
  • Neuorganisation der Verlagsstruktur.

Egal, ob der Projektmanagementansatz dabei ein klassischer oder eher agiler ist, unsere Projektmanager haben immer Ihr Ziel, Ihr Budget und Ihren Zeitplan im Blick und sind verlässliche, pragmatische und kritische Partner in allen Projektphasen.

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Markt- und Wettbewerbsanalysen, Geschäftsmodell- und Produktentwicklung

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Sie möchten durch digitale Produkte und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle auf die Ansprüche und das geänderte Nutzungsverhalten Ihrer Zielgruppen reagieren? Sie möchten neue Erlösquellen und Kundengruppen erschließen? Sie wollen sich als innovatives Unternehmen am Markt positionieren?

Wir  unterstützen Sie bei der Entwicklung und Bewertung von Konzepten und Businessplänen – bspw. für Online-Communities, E-Commerce-Plattformen oder Apps. Wir führen für Sie fundierte Markt- und Wettbewerbsanalysen durch, entwickeln Szenarien und liefern Entscheidungsvorlagen.

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Social Media

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Sie möchten Social Media nutzen, um direkt mit Ihrer Zielgruppe zu kommunizieren und neue Kundengruppen zu erschließen? Sie wollen Social Media-Maßnahmen in Ihrem Unternehmen zielgerichtet einsetzen?

Wir unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Zielgruppen und Wettbewerber, der Auswahl der geeigneten Plattformen und beraten Sie bei der Entwicklung einer Social Media-Strategie für Ihr Unternehmen. Im Rahmen von Schulungen begleiten wir Sie bei der konkreten Umsetzung.

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Aktuelles

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Telefon: 0341 39 29 88 20
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